利氏兄弟攜河南通冠共同探索新常態(tài)下新道路
來源: 發(fā)布日期:2015/7/23 8:06:53
中國工程機械行業(yè)發(fā)展到今天,代理商體系如何發(fā)展?如何做好代理以及延伸業(yè)務的未來產(chǎn)業(yè)布局?設備再流通又該如何運作?這些熱點問題越來越成為行業(yè)的焦點。在理念相通、格局相像的基礎上,利氏兄弟拍賣和河南通冠這兩位行業(yè)老兵走到了一起,共同探索一條新常態(tài)下的新道路。
在我老家的農(nóng)村里有個說法,地里的雜草拔了不要扔,可以賣給需要飼料的人,也能收點“洋鈿”。但是種地的人可不能指望這個過活,最重要的是把雜草侵占的養(yǎng)料還給莊稼,因為這才是農(nóng)民經(jīng)營的根本。中國工程機械行業(yè)發(fā)展到今天,代理商體系如何發(fā)展?如何做好代理以及延伸業(yè)務的未來產(chǎn)業(yè)布局?這些熱點問題越來越成為行業(yè)的焦點。在未來的發(fā)展中,設備再流通又是一個重中之重的議題,而利氏兄弟拍賣則是這個論題中無法回避的熱點?梢赃@樣講,從2012年在中國建立公司開始,利氏兄弟在中國就一直在以一種“既積極探索、又穩(wěn)扎穩(wěn)打”的姿態(tài)不斷前進。
在海外市場,利氏兄弟拍賣50年前就已經(jīng)開始在其固定拍賣場以外的地區(qū)開展巡回拍賣會了,20年前開始與區(qū)域性代理商合作舉辦拍賣會。例如,十幾年前,利氏兄弟剛剛進入德國市場的時候,選擇了與德國最大的一家代理商合作,在場地、設備、維修、金融、物流、進出口等方面為客戶提供全方位的拍賣服務,而這家代理商則提供客戶、設備等支持。在合作的十幾年中,歐洲經(jīng)歷了經(jīng)濟危機,眾多的代理商倒下或退出,而這家合作伙伴因為提前布局產(chǎn)業(yè)多元化,安然度過經(jīng)濟危機。
今天,中國市場面臨新常態(tài)的壓力,利氏兄弟在看到行業(yè)發(fā)展機遇的同時,也在思考,在設備需求及設備價格斷崖式下滑的大局下,如何能用自己57年的專業(yè)經(jīng)驗,和行業(yè)朋友找到一條共同發(fā)展的道路,而不是“你贏我輸”的零和博弈,也不是“主持晚會”式的拍賣敲錘,更不是“跨界打劫”的單一索取。在理念相通、格局相像的基礎上,利氏兄弟拍賣和河南通冠這兩位行業(yè)老兵走到了一起,共同探索一條新常態(tài)下的新道路。
代理商。在2013年4月,更是投入巨資,在鄭州滎陽開工建設“鄭州國際工程機械產(chǎn)業(yè)園”。作為中國一流的代理商,河南通冠代表了中國最好的設備銷售和客戶服務水平。展望未來,河南通冠決心在后市場領(lǐng)域發(fā)力,繼續(xù)引領(lǐng)時代潮流,成為行業(yè)風向標。
2014年2月,通冠集團董事長段志軍先生前往美國奧蘭多,參觀利氏兄弟全球最大的工程機械無底價拍賣會。10000多臺機械設備,全部無底價,6天時間全部成交,這樣的場面讓段總發(fā)出了“利氏是個好平臺,我們一定要和利氏合作”的感嘆。用通冠集團高層的話說,“段總是有大格局的領(lǐng)導者,即使在下行的市場環(huán)境中,也敢于直面慘淡的現(xiàn)實,積極探索新的商業(yè)模式,找到持續(xù)生存和發(fā)展的道路。”
代理商的優(yōu)勢在于所代理的品牌和覆蓋的地區(qū),而利氏的優(yōu)勢在于垂直的行業(yè)資源、全球客戶網(wǎng)絡和公平公開的交易方式。就像把雜草賣給牧馬人,把養(yǎng)料留給莊稼一樣,幫助合作伙伴解決二手機業(yè)務中的“流通”這個核心問題,收回未來發(fā)展需要的關(guān)鍵資金,就是利氏帶給行業(yè)的最大價值。比如上文提到的那個德國的代理商,通過與利氏合作成功度過難關(guān),十年之后,他們看到德國由于經(jīng)濟復蘇、新機業(yè)務重新回到增長軌道,此時,他們已經(jīng)有能力重新將核心競爭力鎖定在新機銷售上。直到今天,這家代理商仍然是利氏在歐洲最重要的客戶之一。
一橫一縱的交匯,碰撞出茁壯成長的花火。段總的格局對利氏的啟迪不僅在區(qū)域上,更在行業(yè)中。今天的市場不景氣,明天的市場依然不會輕松,但是未來的市場中,利氏將會和越來越多的好朋友好伙伴一起,攜手并肩,共馭風浪。
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