2015年我國工程機械行業(yè)受宏觀經(jīng)濟回落，固定資產(chǎn)投資特別是房地產(chǎn)投資持續(xù)放緩，國際大宗商品特別是石油價格走低造成需求持續(xù)低迷，加之行業(yè)生產(chǎn)過剩導致競爭加劇的影響，2015年工程機械出口與去年同期相比下降4.7%，部分技術含量高的產(chǎn)品出口和一些特種工程機械的出口實現(xiàn)了大幅提升，充分體現(xiàn)了我國工程機械行業(yè)正處于“制造大國”向“制造強國”的升級轉型過程中。   

　　中國工程機械國際市場份額加大 

　　世界工程機械行業(yè)巨頭美國卡特彼勒2015年第四財季顯示，該公司四季度零售銷售下降16%，營業(yè)虧損8700萬美元；縱觀2012年~2014年的市場份額，卡特彼勒這三年的市場份額分別是21.8%、19%和17.8%，每年市場占有率平均下降2%;我國工程機械行業(yè)2013年~2015年整體出口平均保持在145億美元左右，雖然全球工程機械由于大宗商品尤其是石油價格的大幅下跌導致國際需求不振引發(fā)近三年來國際工程機械市場整體需求下降，但我國工程機械出口基本維持穩(wěn)定，充分說明我國工程機械的國際認可度在提升，國際市場份額在加大。

　　在我國工程機械整體份額在增加的同時，我們對近三年（2012~2014年）全球工程機械的前五十名企業(yè)進行比對分析可以看出，我國工程機械企業(yè)三年來都位于全球前五十名的企業(yè)分別是：中聯(lián)重科、三一重工、徐工集團、柳工股份、山推股份、龍工集團、廈工股份和山河智能，尤其是徐工集團、中聯(lián)重科、三一重工現(xiàn)在都處于國際5~10名的位置，構成我國工程機械第一集團軍。柳工、山推、龍工、廈工和山河智能各有特長，分別在一些單項產(chǎn)品排名處于行業(yè)領軍地位，構成我國工程機械企業(yè)第二陣營。這些企業(yè)是我國工程機械行業(yè)技術轉型升級的領軍企業(yè)，構成我國工程機械行業(yè)由“制造大國”向“制造強國”轉型的主力軍。 

　　中國工程機械技術水平提升 

　　在我國工程機械2013年~2015年進出口總額中進口占出口的比例分別是：21.3%、20.1%、17.2%，說明我國工程機械產(chǎn)品自制能力逐年提升，零部件國產(chǎn)化率進一步提升，進口數(shù)量持續(xù)下降。2015年11月江蘇恒立液壓有限公司通過收購德國哈威集團泵業(yè)雙方形成“恒立-哈威”戰(zhàn)略合作，使得恒立由高端油缸產(chǎn)業(yè)步入高端泵、閥產(chǎn)業(yè)，這一戰(zhàn)略合作的形成使得恒立迅速成為國內工程機械行業(yè)集油缸、泵、閥系統(tǒng)整體的供應商，部分解決我國高端液壓件長期依賴進口的局面。 

　　高端產(chǎn)品出口顯著提升 

　　我國工程機械在由“制造大國”向“制造強國”轉型升級的過程中，以下高端產(chǎn)品出口顯著提升，2015年特種鏟土運輸機械出口數(shù)量增長40.3%、高空作業(yè)輛出口數(shù)量提升65.6%、混凝土攪拌車出口數(shù)量提升14.3%；打樁機的平均出口價格提高42.91%、瀝青攪拌設備平均出口價格提升53.58%、特種挖掘機的價格提升125.26%、混凝土機械出口總體平均價格提升59.7%，這些數(shù)據(jù)充分說明我國工程機械行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級穩(wěn)步推進。

　　2015年，南京鋼加與中國大型施工企業(yè)合作，走出國門在東非設立大修工廠，部分“中”字頭央企在國外建設工業(yè)園區(qū)，組織同業(yè)工程機械企業(yè)到國外聯(lián)合建立零部件中心庫和服務中心，提升中國工程機械產(chǎn)品在國外的服務能力。2014年成立的路面機械聯(lián)盟使處于路機行業(yè)不同產(chǎn)品制造企業(yè)抱團開拓市場，2015年成立的二手工程機械聯(lián)盟是由二手中間商締結而成的組織，使得我國工程機械再制造和改裝業(yè)務得到進一步發(fā)展，湖南工程機械二手設備聯(lián)盟暨零部件交易中心的成立，為投資發(fā)展公司和工程機械制造廠家、零部件供應商搭建平臺，強強聯(lián)合，進一步延伸、完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，補齊產(chǎn)業(yè)短板，推動市場升級，引導行業(yè)集群化、健康化發(fā)展。 

　　調整產(chǎn)品結構轉變發(fā)展模式 

　　在國內固定資產(chǎn)投資增速下跌和國際原油市場持續(xù)低迷的雙重壓力下，國內和國際兩方市場短時間內不會出現(xiàn)需求井噴式增長。多年來工程機械行業(yè)建設規(guī)模井噴式增長，需求的減緩和產(chǎn)能的提升是擺在工程機械行業(yè)經(jīng)營者面前的殘酷現(xiàn)實，一方面要消化庫存，進行產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)揮產(chǎn)能最大化，另一方面還要滿足市場客戶個性化、專業(yè)化的需求。目前來看，2016年行業(yè)還未看到轉暖的跡象，這就要求行業(yè)的每一位從業(yè)者必須扎扎實實完善基礎事宜，利用好行業(yè)的淡季做好與國際巨頭的找差補缺工作；珍惜目前國際市場對我國工程機械產(chǎn)品認可的良好聲望，建議當前工程機械行業(yè)應從以下幾個方面做好工作：

　　本世紀初的十年是工程機械行業(yè)突飛猛進井噴式發(fā)展的時期，行業(yè)見證了徐工、柳工等老牌工程機械企業(yè)的快速發(fā)展，山推推土機生產(chǎn)能力可以滿足全球80%以上的需求，同時新進入行業(yè)的中聯(lián)重科、三一重工依靠對行業(yè)敏銳的觀察和分析，借助其國際化思維的戰(zhàn)略思想、現(xiàn)代化的組織思想使得這兩家企業(yè)在短短的十多年時間步入全國三強、全球前十名的行列。市場需求旺盛給行業(yè)帶來喜悅的同時也要求行業(yè)在市場需求低迷時忍受慘淡的沖擊。目前也應該是工程機械行業(yè)冷靜思考和調整的大好時機，前期市場需求旺盛，各個企業(yè)都在全系列產(chǎn)品進行布局，不管是國內還是國際市場銷售中重復進行低價競爭、低價接單的企業(yè)只看重眼前利益，看似暫時得利卻在危害行業(yè)整體的健康發(fā)展，這樣的經(jīng)營模式無法實現(xiàn)行業(yè)的轉型升級，企業(yè)也喪失了從產(chǎn)品開發(fā)、工藝創(chuàng)新等方面提升的能力，產(chǎn)品質量無法保證，發(fā)展道路只能越走越窄。我國工程機械過剩生產(chǎn)能力的現(xiàn)狀和全球市場持續(xù)低迷倒逼工程機械行業(yè)企業(yè)仔細分析各自的優(yōu)勢產(chǎn)品盡快調整產(chǎn)品結構，利用好當前時機，各企業(yè)自覺切斷低價競爭的模式，以國際化的眼光提升產(chǎn)品品質和售后服務能力，轉變企業(yè)發(fā)展模式。

　　隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的推進，沿線國家開發(fā)園區(qū)的相繼建立，基礎設施建設相關行業(yè)在海外市場的拓展將迎來快速發(fā)展時期。中國工程機械企業(yè)隨著“一帶一路”政策逐漸釋放市場紅利，建議各個企業(yè)仔細研讀“一帶一路”相關政策，掌握國家“一帶一路”建設的配套措施，熟悉沿線國家的氣候人文特點，有針對性地開發(fā)適合沿線國家特點的高性價比產(chǎn)品，積極和建設單位做好信息溝通和對接，期待中國工程機械從這場世界級經(jīng)濟盛宴中收獲成長。  

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